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  • [PMP考试题库] PMP考试试题-73 日期:2017-05-10 14:23:01 点击:128 好评:0

    PMP考试试题-73...

  • [PMP分章练习] PMP考试题库(项目行为规范36-40) 日期:2015-12-01 19:19:58 点击:229 好评:0

    项目行为规范题PMP练习题36-40 36.在从事了全世界不同的项目后,你知道人们倾向于将他人进行归类。你还知道许多人将你们国家的人昭类为傲慢和粗野的人。事实上,你觉得你现在的项目团队将你归为傲慢的人。因此,你应该______ a.根据他们国家的习惯对待其他队...

  • [PMP分章练习] PMP考试试题(沟通管理) 日期:2015-06-02 09:19:24 点击:247 好评:4

    36、在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为____ A、 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突 B、 他们相信没有人想离开项目 C、 职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门 D、 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上 37...

  • [PMP考试题库] PMP认证考试模拟试题 日期:2014-09-26 10:28:54 点击:322 好评:0

    1.Which of the following is NOT a good characteristic of an effective project objective? A) Specific completion date B) Measurable C) Definitive associated costs D) Inconsistent with strategic organizational objective 下面哪个不是一个有效...

  • [PMP考试题库] PMP考试题样题 日期:2014-03-21 09:46:53 点击:355 好评:0

    1. 你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效? a. 把加班算作工作的一部分 b. 制定成本基准计划 c. 利用挣值管理对绩效进行监测 d. 将可控制成本与...

  • [PMP分章练习] PMP考试:如何计算完工尚需绩效指数TCPI 日期:2014-03-10 10:50:42 点击:283 好评:0

    第五版PMP考试中信息出现了与TCPI(完工尚需绩效指数)有关的计算题目。 例题:项目的完工预算800,000元,在第30天时完成了50%的工作,花费了600,000元。请问项目的完工尚需绩效指数(TCPI)是多少? 分析:TCPI计算公式,TCPI=剩余的工作量/剩余的预算, 即 TC...

  • [PMP分章练习] PMP考试模拟练习题-第8章 日期:2013-12-10 21:50:01 点击:250 好评:0

    1.You are the project manager for a construction company that is building a new city and county office building in your city. You recently looked over the construction site to determine if the work to date was conforming to the requirement...

  • [PMP分章练习] PMP考点:项目里程碑不一定在关键路径上 日期:2013-12-01 18:28:15 点击:245 好评:-2

    PMP考点:项目里程碑不一定在关键路径上。原因:里程碑的确定仅仅反映的是在项目管理活动或项目成果实现的过程中,对团队或外部客户而言,具有重要意义和显著阶段变化的重要时间或关键事件,更多体现的是干系人的主观意志与需要,因而这些时间点和事件的发生...

  • [PMP考试题库] PMP模拟练习题及参考答案(1) 日期:2013-10-08 11:23:38 点击:276 好评:0

    161、进度管理计划是哪个过程的输入 : A、费用估算 B、费用预算 C、费用控制 D、费用规划 162、项目进度是哪个过程的输入 A、成本规划 B、成本控制 C、成本估算 D、成本预算 163、供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程: A、供方选择 B、成本预...

  • [PMP分章练习] PMBOK指南(第5版)第一章习题(附答案) 日期:2013-09-23 09:36:58 点击:259 好评:0

    1 . One of your team members informs you that he does not know which of the many projects he is working on is the most important. Who should determine the priorities among projects in a company? A. Project manager B. Sponsor C. Senior man...