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PMI R.E.P. 华东理工大学 项目管理帮助中国动车驰骋两河流域

时间:2014-12-26 08:58来源:未知 作者:admin 点击:
2014年12月20日晚上,上海的天气非常的寒冷,路上也是行人稀少,比较的冷清。而在上海华东理工大学商学院的3教107教室却是另一番热闹的景象,教室内人头攒动,座位全部坐满,很多学员只能站在门口和走廊。原来大家聚在一起,正在聆听由华东理工大学商学院工

 2014年12月20日晚上,上海的天气非常的寒冷,路上也是行人稀少,比较的冷清。而在上海华东理工大学商学院的3教107教室却是另一番热闹的景象,教室内人头攒动,座位全部坐满,很多学员只能站在门口和走廊。原来大家聚在一起,正在聆听由华东理工大学商学院工程硕士项目部举办的系列卓越工程经理人讲座,这次是邀请到华东理工大学客座教授骆庆中老师来讲解,主题是“项目管理是如何帮助中国动车驰骋两河流域”。

骆老师具有多年项目管理培训和咨询的实战经验,当接手中国南车集团四方有限公司的伊拉克动车组咨询项目,担任项目顾问时,就决定采用PMI体系,这一全球项目管理标准来进行项目管理的实践。

针对如何把所学的PMP理论和工具真正运用到具体的项目管理之中去,骆老师列举了大量的实例,比如如何通过《项目章程》来确保项目经理的权力及项目的阶段目标分解,还有如何用WBS来进行项目的内外沟通与工作分解,如何运用RACI来确保项目的执行,真正做到责任到人等。

通过形象生动的讲解,使得学生们真正感受到了项目管理的魅力和实用性,也使得项目管理工程硕士们能更好的体会到项目管理是一门理论联系实际的科学。

(责任编辑:admin)
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